工業(yè)企業(yè)管理

第一章總論
第一節(jié)社會主義工業(yè)企業(yè)
第二節(jié)工業(yè)企業(yè)管理的研究對象
第三節(jié)工業(yè)企業(yè)的領導制度
第四節(jié)企業(yè)管理現(xiàn)代化與企業(yè)管理變革
第五節(jié)工業(yè)企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化
第六節(jié)工業(yè)企業(yè)管理的基礎工作
第二章經營管理
第一節(jié)經營思想與經營觀念
第二節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略
第三節(jié)營銷管理
第四節(jié)企業(yè)市場策略
第五節(jié)經營決策
第六節(jié)經營目標與經營計劃
第七節(jié)電子商務與企業(yè)的經營管理
第八節(jié)WTO與開拓國際市場
第三章生產管理
第一節(jié)合理組織生產過程
第二節(jié)生產計劃
第三節(jié)生產作業(yè)計劃
第四節(jié)生產現(xiàn)場管理
第四章質量管理
第一節(jié)工業(yè)產品質量和質量管理
第二節(jié)全面質量管理的特點和內容
第三節(jié)質量管理的統(tǒng)計方法
第四節(jié)ISO9000系列標準與ISO14000標準
第五章人力資源管理
第一節(jié)人力資源管理概述
第二節(jié)工作分析
第三節(jié)招聘與錄用
第四節(jié)培訓與發(fā)展
第五節(jié)績效考核與激勵機制
第六章設備管理
第一節(jié)設備管理的任務與內容
第二節(jié)設備的選擇與使用
第三節(jié)設備的維護與修理
第四節(jié)設備更新與改造
第五節(jié)設備的綜合管理
第六節(jié)網絡計劃技術
第七章物資管理和企業(yè)內部物流管理
第一節(jié)物資管理的意義和內容
第二節(jié)物資消耗定額與物資儲備定額
第三節(jié)物資需求與控制
第四節(jié)庫存管理制度
第五節(jié)企業(yè)內部物流管理
第六節(jié)物資和能源的節(jié)約
第八章成本和財務管理
第一節(jié)成本管理
第二節(jié)價值工程
第三節(jié)企業(yè)資金籌集
第四節(jié)資金成本
第五節(jié)投資決策
第六節(jié)利潤(或股利)分配決策
第九章科技與知識管理
第一節(jié)科技與知識管理概述
第二節(jié)生產技術準備工作
第三節(jié)企業(yè)新產品開發(fā)管理
第四節(jié)技術經濟論證和可行性研究
第五節(jié)企業(yè)技術引進管理
第六節(jié)科技信息管理和技術變革
第七節(jié)知識管理與高科技企業(yè)的孵化器
第十章企業(yè)內部經濟責任制
第一節(jié)企業(yè)內部經濟責任制的性質和意義
第二節(jié)企業(yè)內部經濟責任制的原則和內容
第三節(jié)企業(yè)內部經濟責任制的基本形式
第四節(jié)企業(yè)內部經濟責任制的基礎工作
第五節(jié)企業(yè)內部經濟責任制的典型企業(yè)經驗介紹
第十一章經營分析與企業(yè)診斷
第一節(jié)經濟效益概述
第二節(jié)經營分析
第三節(jié)企業(yè)診斷的程序和方法
第四節(jié)企業(yè)風險管理
附錄1正態(tài)分布表
附錄2終值系數(shù)表
附錄3現(xiàn)值系數(shù)表
附錄4年金終值系數(shù)表
附錄5年金現(xiàn)值系數(shù)表