投資商資本主義：一個(gè)顛覆經(jīng)理職位的時(shí)代

　　GM、IBM解雇了總經(jīng)理和大量員工；西爾斯公司裁員、拍賣(mài)分支機(jī)構(gòu)；美國(guó)航空公司、貝爾大西洋公司、數(shù)字設(shè)備公司對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了重新構(gòu)筑；當(dāng)ITT與AT&T一分為二時(shí)，大通與化學(xué)銀行卻合二為一。孤立地看，每一件事都受到管理個(gè)性和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，可總的來(lái)看，無(wú)論是分解、合并、磨擦都有其社會(huì)背景——投資者權(quán)力過(guò)分集中，退休基金、銀行信托、保險(xiǎn)公司、贈(zèng)與基金在企業(yè)中積累了巨大的份額?，F(xiàn)在，他們學(xué)會(huì)了將經(jīng)濟(jì)主權(quán)轉(zhuǎn)換為政治主張，從而對(duì)企業(yè)恩威并施——投資商已能熟練地掌握施加壓力的藝術(shù)。舊的投資方式很簡(jiǎn)單：“你買(mǎi)股票，我來(lái)管理。如果你不滿意公司狀況，那就賣(mài)掉它?！爆F(xiàn)在情況變了，你可以輕松地賣(mài)掉幾千股股票，可當(dāng)你有幾千萬(wàn)股時(shí)怎么辦呢？基金經(jīng)理們采取了一個(gè)新的策略：從根本上推翻公司政策，使之朝著投資者喜歡的方向發(fā)展?！锻顿Y商資本主義》詳細(xì)描述了由此產(chǎn)生的種種事件，以不同的視角注視著未來(lái)的商業(yè)發(fā)展。

　　邁克爾·尤辛，美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授，同時(shí)也是該校社會(huì)學(xué)教授。他也是多部著作的作者，包括：《內(nèi)循環(huán)》、《充足教育和公司》等。他現(xiàn)住在美國(guó)賓夕法尼亞洲。